開封城投集團“四強化”推動黨支部標準化規(guī)范化建設

加強黨支部標準化規(guī)范化建設，是推動全面從嚴治黨向基層延伸的有效舉措，也是提升基層黨組織組織力的主要抓手。近年來，開封城投集團黨委牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，聚焦全面提升基層黨支部組織力和戰(zhàn)斗力，以“四強化”舉措，扎實推進黨支部標準化規(guī)范化建設，推動基層黨建工作全面進步、全面過硬。

強化政治建設，筑牢忠誠思想根基。深入學習貫徹黨的二十大精神，以實際行動踐行“兩個維護”。一是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。注重抓意識形態(tài)陣地建設，強化公司文化陣地管理，通過集團微信公眾號、網站、《城投周報》及時宣傳公司各項工作開展情況。二是注重抓好黨員教育培訓。先后組織黨員赴新縣開展紅色研學，赴蘭考學習焦裕祿精神，到韶山、延安、井岡山等革命圣地開展“黨日活動”，參觀劉青霞故居感受“巾幗英雄”氣概。同時注重對黨員進行愛國主義教育，增強黨性意識。開展“喜迎黨的二十大 共筑中國夢”輝煌成就宣傳活動，增強了黨員的黨性意識、忠誠意識。

強化履職盡責，促進企業(yè)改革發(fā)展。堅持把黨的建設工作貫穿于國有企業(yè)生產經營全過程，認真履行黨建工作“第一責任”職責，團結帶領班子成員落實分管領域黨建工作責任，全面落實新時代黨的建設總要求，推動黨建工作與生產經營深度融合，防范化解重大風險，實現國有資產保值增值。一是利用好經開集團AA+優(yōu)勢，實現多主體融資，有效拓寬融資渠道，降低成本；以銀行項目貸款、公開市場發(fā)行債券為主要融資手段，降低非標融資比例，調整融資結構。2022年融資到位資金126億元，保證了剛兌、日常運營和工程款支付。二是重點項目建設有序推進。高質量、高標準推進完成自貿創(chuàng)新大廈、河南大學附屬“兩校一園”、市殯葬服務園區(qū)建設等省市重點工程項目，全年實施重點項目23個，完成項目12個，總投資71.4億元，實現營業(yè)收入25.41億元。三是成立項目謀劃專班，把項目謀劃入庫、備案、招商、融資、建設、運營作為第一要務，持續(xù)推進運糧河片區(qū)、宋城路片區(qū)項目，合計總投資約148億元。

強化黨建引領，夯實基層戰(zhàn)斗堡壘。認真貫徹落實《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證。一是抓組織建設強堡壘。落實黨組織在公司法人治理結構中的領導位置，把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，全面落實集團公司及下屬各子公司“黨建進章程”。二是抓制度建設增效能。認真落實“第一議題”學習制度，推動黨員干部常學常新、真學真信。制定黨委會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、總經理辦公會議事規(guī)則。堅持重大事項黨委會前置規(guī)定，在重大決策中，嚴格按照“三重一大”事項決策。

強化責任落實，筑牢廉潔自律底線。認真貫徹落實黨委全面從嚴治黨主體責任規(guī)定，把管黨治黨作為最根本的政治責任，定期或不定期對黨員干部開展理論學習、談心談話，推動集團公司全面從嚴治黨工作向縱深發(fā)展。一是層層簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，壓實全面從嚴治黨主體責任，實現一級抓一級、壓力有效傳導、責任下沉全覆蓋。二是聚焦制度執(zhí)行強化監(jiān)督。統(tǒng)籌審計、法務、財務和群眾舉報監(jiān)督等各方力量，領辦、協辦、合辦重點監(jiān)督事項，變“單打獨斗”為“協同作戰(zhàn)”，推動各類監(jiān)督相互協調，著力發(fā)現問題，深化整改落實。